KURUMSAL
Satınalma profesyonellerinin yetkinliğini artırmak amacıyla eğitim programları, akademik iş birlikleri ve sertifikasyon süreçleri geliştirmek; ticaret dünyası, insan kaynakları profesyonelleri ve akademi arasında köprü kurarak kariyer fırsatları yaratmak; toplumsal faydayı gözeten projeler üretmek ve mesleğin etik, sürdürülebilir ve stratejik standartlarını yaygınlaştırmak.
Satınalma Profesyonelleri Derneği – Kısa veOrta Dönem Stratejik Hedefler
1. Mesleki Yetkinlik ve Eğitim
• Yıl 1-2:
Üyelere özel online ve yüz yüze eğitim programları başlatmak (temel, orta, ileri düzey satınalma eğitimleri).
Sertifika programları ve kısa dönem workshop’lar geliştirmek.
Güncel ve gerçek konuların ele alındığı vaka analizleri yapmak.
Akademik kuruluşlarla iş birliği yaparak yüksek lisans ve profesyonel sertifika programları oluşturmak.
• Yıl 3-4:
Ulusal ve uluslararası akreditasyonları almak.
Akademik platformlarda mesleki makaleler yayınlamak.
Kurulacak Eğitim Akademisi vasıtasıyla; satınalma alanında lider eğitim ve sertifika merkezi olmak, üyeler ve şirketler için referans noktası haline gelmek.
2. Sektörel İş Birlikleri ve Networking
• Yıl 1-2:
Ticaret odaları ve sektör dernekleri ile iş birliği toplantıları, meslek buluşmaları düzenlemek.
İnsan kaynakları profesyonelleri ile kariyer günleri başlatmak.
• Yıl 3-4:
Sektörel benchmarking ve networking platformları oluşturmak.
Üye firmalar ve kurumlarla ortak strateji toplantıları yapmak.
3. Toplumsal Sorumluluk ve Sosyal Projeler
• Yıl 1-2:
Kadın, çocuk ve doğa odaklı pilot projeler başlatmak.
Sivil toplum kuruluşlarıyla küçük ölçekli iş birlikleri yapmak.
• Yıl 3-4:
Proje portföyünü genişleterek sürdürülebilir ve görünür sosyal sorumluluk projeleri yürütmek.
İnovasyon projeleri ve fikri hususlarda etkinlikler düzenlemek.
4. Meslek Oda Statüsü ve Yasal Tanınırlık
• Yıl 1-2:
Dernek yapısını güçlendirmek, üye ve yönetim süreçlerini standartlaştırmak.
Kurumsallaşma konusunda çalışmalar yapmak ve katkıda bulunmak.
Meslek odası olabilmek için yasal altyapı ve tüzük hazırlıklarını tamamlamak.
Resmi kurum ve paydaşlarla ilişkileri geliştirmek.
•
• Yıl 3-4:
Satınalma ve tedarik mesleği için ulusal meslek odası statüsü kazanmak.
Meslek standartlarını belirleyerek sektöre yön vermek.
Resmi açıdan sektör ve mesleki hususlarda referans hale gelmek.
5. İletişim, Marka ve Sürdürülebilirlik
• Yıl 1-2:
Derneğin dijital ve fiziksel iletişim kanallarını oluşturmak.
Üye aidiyeti ve bağlılığını artıracak içerik ve etkinlikler geliştirmek.
Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği kapsamında çalışmalar yapmak.
Ulusal ve uluslararası konferanslarda görünürlük sağlamak.
Basın ve medya ilişkilerini güçlendirmek.
• Yıl 3-4:
Derneği satınalma alanında en tanınan marka haline getirmek.
Tedarik zinciri ve satınalma konusunda teşvik edici ödüller vermek.